優秀な右腕の雇い方

pjhg2


いつもご訪問ありがとうございます、POKEです。



もしあなたが、



chk08 優秀な右腕が欲しい。

chk08 社員の尻ぬぐいばかりで困っている。

chk08 放っておくと社員が動かなくなる。

chk08 採用でどんな人を雇えばいいか分からない。

chk08 大事な事業を任せられる人材が欲しい。



というようなことを考えたことがあるなら、

この書籍 「右腕採用力」養成講座 は、

非常に役に立つ1冊になるかもしれません。



毎年毎年右肩上がりで伸びていく会社と、

そうでない会社の違いは何でしょうか?



それは 優秀な右腕 の存在です。



優秀な右腕がいると責任をもって、 

業務を切り盛りしてくれるため、



業務上の細かい判断や、トラブル対応といった問題に、

社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり、

社長は本来の仕事である経営に専念することができるのです。



実際、スティーブ・ジョブズにも、

ティム・クックという右腕がいました。



彼はアップルの大躍進を陰で支え、

ジョブズ亡き後の今ではアップルを率いて、

現在も業績を伸ばし続けています。



中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。

大企業の右腕の話など参考にならない。



もしかすると、

そう思われるかもしれませんね。



確かにティム・クックのような右腕は来ないでしょう。



しかし、1億円規模のビジネスなら、

回せる右腕は世の中にいくらでもいます。



それに優秀な右腕がいると、

ビジネスが楽になるのも事実です。



問題はその人材を見つけることができるかどうかなのです。



そして、その優秀な右腕を見つけるための


ノウハウを語ったのがこの書籍、「右腕採用力」養成講座 です。



著者のジェフ・スマートは、

1万2000件にも及ぶクライアントを持ち、

3万件のマネージャーに成功する雇用法を教えてきたghSMART社の会長兼CEO。



この書籍はたくさんの採用を経験している彼だからこそ知っている、

採用の秘訣「Aメソッド」を余すことなく伝授してくれる

まさに右腕採用のための書籍です。



もし、優秀な右腕が欲しいなら、

是非、この書籍をチェックしてみて下さい。

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saiyou






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